先說結論： 食材採買出現在 Reuters 與 TechCrunch 的使用案例，Business Insider 也有 Costco 商品實際下單案例。
下單雜貨時先鎖定替代規則
列出商品規格、數量、品牌、可接受替代品、配送時間與含稅總預算。要求代理在缺貨時先回報，而不是自行換成不同容量或價格；付款後核對商家訂單、配送費與最終刷卡額。
採買指令要限制替代品
把品牌、規格、數量、單價上限、總價上限、配送地址和可接受時段寫清楚。缺貨時，指定「只能推薦替代品，不能自行付款」或列出可接受品牌；乳製品、堅果等過敏原與保存條件尤其不應由代理猜測。
結帳前後要核對哪些項目？
在付款頁逐項比較購物車、替代品、配送費、稅費與小費，確認總額仍在預算內。下單後到商家帳號查訂單號、配送狀態及實際扣款。報導中的一次成功購物只能證明個別流程走通，不能保證台灣所有超市和支付方式都受支援。
確認與限制
公開資料支持 Instinct 可處理購物情境，也有 Costco 商品購買實測；這不等於每個台灣生鮮平台都有可用結帳流程。
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台灣使用者重點
在台灣情境下，『幫我買雜貨』不只是找商品；是否能完成交易取決於 Instinct 能否操作實際商家、配送區、付款與替代品規則。海外媒體有購物案例，但不能直接推論台灣超市、外送平台或量販店都支援相同流程。
台灣情境檢查表
- 先讓代理列出店家、商品規格、數量、單價、運費與到貨時間，再決定是否下單。
- 替代品要設明確規則，例如品牌、容量、最高價與不可替代品。
- 付款前確認最終金額以 TWD 或其他幣別顯示，並核對地址與配送時段。
本地可用性原則
海外成功案例只能證明這類工作曾被 Instinct 完成；是否能在台灣重現，仍取決於台灣門號、商家、付款方式、第三方網站、時區與帳號權限。涉及交易或帳號變更時，以原始服務的確認狀態為準。